Поиск в каталоге:
  
 
Начало каталога  · Каталог авторов · Каталог названий · >> · >>
АвторВолкогонова О. Д., Зуб А. Т.
НазваниеСтратегический менеджмент
Продолжение названияУчебник
Тип литературыУчебник
ФакультетМенеджмент
Авторский знакВ-67
Каталожный индекс65.290-2я723
Индекс ББК65.290-2я723
Место изданияМ
ИздательствоФорум; ИНФРА-М
Год издания2006
Объем256с
СерияПрофессиональное образование
Ключевые словаменеджмент; управление; организация бизнеса; стратегический менеджмент

ОглавлениеСодержание 
Введение3
1. Определения стратегического менеджмента5
2. Модель стратегического менеджмента10
Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СРЕДА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ15
1. Понимание организационной среды15
2. Анализ факторов внешней среды16
3. Анализ неопределенности обстановки21
4. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды24
Глава 2. ПРИРОДА СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ29
1. Стратегическая установка — миссия организации29
2. Ключевые цели и задачи организации30
3. Природа стратегических решений32
4. Принятие стратегических решений33
5. Уровни стратегического управления34
6. Слагаемые стратегического управления36
7. Стратегическое изменение42
Глава 3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ ОБСТАНОВКИ ОРГАНИЗАЦИИ45
1. Структурный анализ конкурентного окружения организации45
2. Анализ затрат конкурентов49
4. Стратегический групповой анализ51
5. Общие конкурентные стратегии52
Глава 4. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ55
1. Компоненты внутреннего анализа55
2. Стратегическая значимость ключевых элементов организации57
3. Этапы процесса оценки преимуществ и недостатков61
4. Анализ цепочки создания ценности62
5. Оценка наличия внутренних ресурсов65
Глава 5. ГРУППЫ ВЛИЯНИЯ И ВЛАСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПРОЦЕССЕ69
1. Определение групп влияния или стейкхолдеров69
2. Стратегическое партнерство72
3. Конфликты ожиданий групп влияния74
4. Сущность и источники власти в стратегическом процессе75
5. Использование власти при принятии стратегических решений77
ГлавА 6. СТРАТЕГИИ РОСТА81
1. Возможные направления роста81
2. Рост за счет внутренних средств87
3. Рост за счет внешних средств94
2. Проблемы при диверсификации и приобретениях98
Глава 7. КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ СЛИЯНИЯ И ПРИОБРЕТЕНИЯ101
1. Основания для слияний и приобретений101
2. Основания для продажи107
3. Сопротивление приобретению: оборонительная тактика107
4. Разделение компаний111
Глава 8. СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО РАЗВИТИЯ КОРПОРАЦИЙ114
1. Причины выбора международных стратегий115
2. Направления международного стратегического развития116
Глава 9. ОЦЕНКА СТРАТЕГИЙ И ИХ ОСУЩЕСТВИМОСТИ125
1. Оценка стратегии125
2. Схемы оценки стратегий127
3. Анализ отдачи от стратегии135
4. Методы выбора подходящей стратегии137
Глава 10. СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ140
1. Преодоление сопротивления изменениям140
2. Стратегии осуществления изменений154
3. Поведение менеджеров159
Глава 11. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ163
Введение163
Конкретные ситуации для анализа173
1. Отель «Лазурный берег»173
2. DAEWOO хочет уйти, но с деньгами174
3. Фотоаппараты и прицелы176
4. Акулы академического бизнеса186
5. Карьера завода194
6. Отсечение лишнего203
7. Сотовая связь раздавила пейджинг206
8. Кофейку не желаете? 208
9. Районный совет «Бенери»210
10. Двигатели конкуренции212
11. Ученье — свет215
12. Экологические проблемы и прибыль221
13. НИССАН222
14. Диверсификация? 224
15. Вкус шотландской дичи224
16. Командиры «Востока»225
17. Фирма КР разгрызает твердый орешек233
Глоссарий237
Начало каталога  · Каталог авторов · Каталог названий · >> · >>

Главная страница программы
Электронная библиотека >


Главная страница каталога >

Книги с оглавлениями >

Книги с текстами >

 Вверх^ 
Copyright © Павел С. Батищев, 2004-2007.
Компьютерная программа "ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА"
mailto:[email protected]
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100